Strategiekonzept
Entwicklung eines ganzheitlichen Geschäfts- oder Strategiekonzeptes zur verbesserten Neuausrichtung und zielorientierten Entwicklung des Unternehmens (Bereiches).
Maßnahmenplan
Definieren konkreter Maßnahmen, die durchgeführt werden sollen, um den Erfolg für die Zukunft sicherzustellen.
Marketingkonzept
Erarbeiten von Marketingkonzepten mit gezielten Aktionsprogrammen zur Neukundengewinnung und Kundenbindung.
Sofortmaßnahmen
Schnelle Hilfen in einer bereits eingetretenen Krisensituation mit (trotzdem) systematisch erarbeiteten Sofortmaßnahmen.
Coaching
Persönliche Beratung der Geschäftsleitung und von Führungskräften (Coaching) in problematischer Führungs-und Personalsituationen.
Projektmanagement
Das organisieren von Projekten. Der Aufbau von Projektorganisationen. Übernahme von Projektmanagement.
Fördermittel
Beratung und Unterstützung bei der „Beschaffung“ von Fördergeldern (insbesondere für die Beratung)
Strategiekonzept
Sowohl die Entwicklung eines Geschäftsmodells, als auch einer Unternehmensstrategie machen einen ganzheitlichen Untersuchungs- und Gestaltungsansatz notwendig. Alle betrieblichen Bereiche müssen dabei bedacht werden.
PWConsulting arbeitet sehr strukturiert und wendet eine eigene Entwicklungssystematik an, die sich hervorragend bewährt hat.
Das PWConsulting – Entwicklungskonzept:
Maßnameplan
Konzepte, Veränderungswünsche, Absichten, sind solange nichts Wert, solange sie nicht über konkrete Maßnahmen und Handlungen praktisch umgesetzt sind. Deshalb kommt der Maßnahmenplanung und der -umsetzung entscheidende Bedeutung zu. Erst damit wird die Theorie in die Praxis überführt.
Marketingkonzept
Es ist unsere Absicht, die Methode zur Entwicklung eines Marketingplanes für kleine und mittlere Unternehmen verständlich und praktisch anwendbar zu gestalten.
Dazu muss die enorme Komplexität und Unübersichtlichkeit, mit der Marketing in der Literatur dargestellt ist, „überwunden“ werden.
Unser pragmatisches Konzept stellt dies sicher.
Krisenbewältigung
Das sind die Fragen, die die Diskussion in der Krisensituation bestimmen. Wir werden auch in schwierigen Zeiten Antworten darauf finden, die die Krisenauswirkungen dämpfen und die eigene Position für die Zeit nach der Krise stärken.
Projektmanagement
- Neue Produkte einführen,
- bereichsübergreifende Aufgaben lösen,
- den Ressourceneinsatz optimieren,
- die Fertigung umstellen,
- die Organisationsstruktur anpassen,
alles Aufgabenbeispiele, die dazu geeignet sind, in Projektform bearbeitet zu werden. Projekte erfolgreich, d.h. termingerecht, ressourcenschonend, ergebnissicher und reibungslos durchzuführen, ist für die meisten Ünternehmen überlebenswichtig. Deshalb ist ein professionelles, qualifiziertes Projektmanagement von größter Bedeutung.
Projektmanagment:
Wir bieten Ihnen:
- die Qualifizierung Ihrer Projektverantwortlichen und Projektmitarbeiter,
- die Strukturierung und Organisation ihrer konkreten Projekte
- die Projektkoordination für anstehende oder laufende Projekten
Sie werden erkennen, mit welch‘ einfachen Ansätzen Sie die Effizienz Ihrer Projektarbeit und die Projektergebnisse verbessern können.
PROJEKTARBEIT – VISITENKARTE UND ERFOLGSFAKTOR !
Coaching
a) FK-Coaching… bedeutet in dem von PWConsulting interpretierten Sinne,
- die gemeinsame, vertrauliche Besprechung brennender und wichtiger Themen aus dem Unternehmen und seinem Umfeld. D.h. die Diskussion von Sachverhalten, Ursachen, Abhilfen, Maßnahmen, Perspektiven, Entwicklungen, Modellen, Strategien und vielem mehr.
So praktiziertes Coaching ist Unternehmensentwicklung pur !
- Coaching darf auch der vertrauliche, persönliche Austausch der Führungskraft mit dem Coach sein. Dann geht es um
- die Lösungssuche für problematische Situationen,
- die Verwertung des Erfahrungsschatzes des Coaches für die Führungsaufgabe,
- persönliche Tipps für die eigene Entwicklung,
- generell das Aufzeigen alternativer Betrachtungsperspektiven
Das Coaching wird Ihnen eine neue Welt eröffnen. Lassen Sie uns darüber sprechen !
b) Personalentwicklung bedeutet für uns die Qualifizierung der Mitarbeiter generell. Dazu gehören :
- gezielte, aufgabenorientierte fachliche Weiterbildung,
- die Entwicklung von Team- und Integrationsfähigkeit,
- Methodenschulung für Aufgaben und Abläufe (z.B. Projektmanagement),
- Befähigung für Verbesserungsprozesse (KVP, Kaizen …),
- Förderung von Potenzialträgern (Führungskräfte, Spezialaufgaben… ),
Wir sprechen gerne mit Ihnen über Ihr Personalentwicklungskonzept !
PROFESSIONALITÄT AUF ALLEN EBENEN; DAS MACHT SIE UNSCHLAGBAR !
Beratungsprozess / Förderung
Ein vollständiger Entwicklungsprozess, gestaltet durch PWConsulting kennt 6 Stufen. Ablauf des Beratungsprozesses, Stufenplan : Das Erarbeiten der Inhalte geschieht i. d. R. durch Interviews und Diskussionen mit der Geschäftsleitung. Oft werden „Schlüsselmitarbeiter“ mit einbezogen.
.Aus verschiedenen Fördertöpfen erhalten die Unternehmen Zuschüsse zu den anfallenden Beratungskosten. Unter unterschiedlichen Titeln wie … „Runder Tisch“ „Turn Around – Beratung“ „Mittelstandsprogramm“ „Existenzgründer – Beratung“ „Allgemeine Betriebsberatung“ „Betriebsübergabe“ „Betriebsübernahme“ „Gründercoaching“ … und vielen mehr, werden Mittel zur Verfügung gestellt. Die Zuschusshöhe liegt zwischen 50 und 90 % des Beraterhonorars.PWConsulting informiert Sie über Ihre individuellen Möglichkeiten und hilft Ihnen bei der Antragstellung.
Was sagen unsere Kunden:
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