Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung
„Sie werden und bleiben extrem erfolgreich; das macht richtig Spaß“

Sie sind Verantwortlicher eines kleinen oder mittleren Unternehmens. In wenigen Stunden haben Sie ein Entwicklungskonzept für ihren künftigen Erfolg! …Und zwar für den Ihres Unternehmens und für Ihren eigenen.

Gemeinsam …

… analysieren wir die aktuelle Situation

… klären und dokumentieren wir die Ziele (Wo will ich hin ?)

… Erarbeiten wir wirksame Maßnahmen

… Leiten wir die zukunftssichere und erfolgreiche Entwicklung ein

Dazu kommt: Der Staat gewährt großzügige Unterstützung!!

Unsere Kunden:

„Die beste Entscheidung meines Unternehmerlebens war jene für die Zusammenarbeit mit PWConsulting“

Verbände empfehlen unsere Methode!

Sie werden erstaunt sein über die in Ihrem Unternehmen schlummernden und ungenutzten Potenziale

Sprechen Sie uns an. Wir erklären Ihnen alles:

Tel.: 06340 88 01

Mobil: 0160 9777 1748

Mail: paul.wuest@t-online.de

Liebe Unternehmer,

„Die Zukunft gestalten…“ … ist eine der wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben der Unternehmensführung:
den Unternehmenserfolg steigern,
die Marktpositionen ausbauen,
die Abläufe effizienter gestalten,
sich zukunftssicher ausrichten.

All‘ dem gilt der Großteil Ihres Engagements bereits heute. Wir sind in der Lage,
Sie dabei zu unterstützen !

Mehr noch :
Unabhängig von Größe und Branche Ihres Unternehmens können wir Ihnen mit einem ausgereiften Führungs- und Entwicklungskonzept zu neuen Dimensionen des Unternehmenserfolges verhelfen.

Wir liefern Ihnen Antworten und Lösungen auf beispielsweise folgende Fragen:

Welches Geschäftsmodell sichert unsere Zukunft und steigert unseren Unternehmenswert ?
Mit welcher Unternehmens- (Bereichs-) Strategie erreichen wir unsere Ziele ?
Wie können wir vorhandene, komplexe Prozesse neu ordnen und sicher steuern ?
Wie wickle ich meine Projekte termingerecht ab und stelle die Projektziele sicher ?
Wie bewältige ich als Führungskraft meinen Führungsalltag und problematische Situationen besser ?

Sie werden erstaunt sein, welche Möglichkeiten und Potenziale in Ihrem Unternehmen stecken. Diese zu mobilisieren und in zählbaren Nutzen zu wandeln ist überlebensnotwendig. Lassen Sie sich anregen und methodisch begleiten.

Gerne stellen wir Ihnen im persönlichen Gespräch unser Entwicklungskonzept komplett, kostenlos und unverbindlich vor.

Ich freue mich auf Ihren Anruf !

Ihr Paul Wüst

„PWConsulting“

Zusammenfassende Leistungsübersicht:

Die Leistungsbereiche “PWConsulting“

Entwicklung eines ganzheitlichen Geschäfts- oder Strategiekonzeptes zur verbesserten Neuausrichtung und zielorientierten Entwicklung des Unternehmens (Bereiches).
Definieren konkreter Maßnahmen, die durchgeführt werden sollen, um den Erfolg für die Zukunft sicherzustellen.
Erarbeiten von Marketingkonzepten mit gezielten Aktionsprogrammen zur Neukundengewinnung und Kundenbindung.
Schnelle Hilfen in einer bereits eingetretenen Krisensituation mit (trotzdem) systematisch erarbeiteten Sofortmaßnahmen.
Liefern von Lösungen bei den verschiedensten Einzelproblemen in Unternehmen.
Persönliche Beratung der Geschäftsleitung und von Führungskräften (Coaching) in problematischer Führungs-und Personalsituationen.
Das organisieren von Projekten. Der Aufbau von Projektorganisationen. Übernahme von Projektmanagement.
Beratung und Unterstützung bei der „Beschaffung“ von Fördergeldern (insbesondere für die Beratung)